Назад в блог

Swot анализ для магазина на маркетплейсе Вайлдберриз

Свот анализ для магазина на маркетплейс
Любое действие в своем бизнесе нужно аккуратно обдумывать и сравнивать с разными внешними и внутренними факторами. Только тогда можно получить какой-либо успешный результат. 

Данные, которые можно добиться в результате SWOT анализа, служат прекрасной базой для принятия разумной стратегии. Также SWOT анализ является наиболее эффективной тактикой в улучшении бизнеса.

СВОТ анализ - что это?


Это некий способ честной оценки, которую можно применять к любому бизнесу и ситуации, а также любому человеку. Анализ содержит в себе изучение внешних и внутренних сторон вашего бизнеса.


Внешние факторы 


Это события, тенденции и явления, происходящие во внешней среде и являющиеся для бизнеса благоприятными или неблагоприятными. То есть неизбежные обстоятельства, на которые предприниматели могут повлиять:

  • Возможности
  1. экономическая ситуация
  2. изменения среди потребителей
  3. особенности рынка

  • Угрозы
  1. конкурентная активность
  2. государственное регулирование
  3. изменение потребителей


Внутренние факторы 


То что на данный момент происходит внутри вашего бизнеса и контролируется вами:

  • Сильные стороны
  1. качество товара
  2. опыт и квалификация производства
  3. налаженная дистрибьюция

  • Слабые стороны
  1. финансовое ограничение;
  2. слабый менеджер;
  3. недостаточный опыт продаж.

Все данные необходимо внести в таблицу и составить вывод.


Плюсы и минусы SWOT анализа


Плюсы:

  • Эффективность
  • Простота
  • Без вложений в специальное обучение
  • Универсальность и эластичность
  • Выбор каких конкурентов анализировать
  • Ясность показателей
  • Возможность разработать долгосрочную стратегию

Минусы:

  • Нет развитие бизнеса в динамике
  • Нет точных данных, которые прогнозируют результат
  • Результат зависит от точки зрения и объективной оценки сотрудника, который проводил анализ 


Зачем проводить SWOT анализ?


Проведение СВОТ анализа поможет решить некоторые важные задачи:

  • Честно смотреть на бизнес
  • Проведение грамотного аудита
  • Выявление своих слабых сторон и применение мер по их устранению
  • Грамотно отличиться от конкурентов
  • Провести конкурентную разведку 

Этапы SWOT анализа


1. Анализ снаружи бизнеса


  • Соберите обратную связь от ваших клиентов
  • Проанализируйте деятельность конкурентов

2. Анализ внутри бизнеса


  • Проведите аудит магазина
  • Выявите те аспекты, которые влияют на конкурентоспособность. Например, ограниченный товарный ассортимент, некачественная обратная связь с клиентами
  • Выявите сильные и слабые стороны своего магазина

3. Анализ внешних факторов


  • Выявите те возможности, за счет которых увеличатся прибыль и оборот
  • Выявите те угрозы, которые препятствуют получению стабильной выручки

4. Собрать все данные в таблицу


Для удобства мы создали для вас таблицу, в которую вы внесете полученные данные. Скачивайте таблицу “SWOT анализ” на нашем сайте. 


5. Формируем стратегию


  • Преимущества вашего магазина
  • Способы укрепления сильных сторон
  • Способы устранения присутствующих угроз
  • Ход развития возможностей
  • Способы скрытия недостатков, которые на данный момент нельзя устранить


 Кому нужен SWOT анализ?


Если вы не понимаете в какой последовательности выполнять действия с карточкой, тогда необходимо использовать SWOT анализ!

Данная таблица поможет вам расставить приоритетность задачам. Чтобы правильно её заполнить, необходимо провести:

  1. Конкурентную разведку
  2. Аудит своей карточки / магазина 
  3. Выписать все параметры, над которыми нужно работать 

Не забудьте оценить внешние ситуации, которые могут повлиять на ваш бизнес!
Аналитика