Данные, которые можно добиться в результате SWOT анализа, служат прекрасной базой для принятия разумной стратегии. Также SWOT анализ является наиболее эффективной тактикой в улучшении бизнеса.
СВОТ анализ - что это?
Это некий способ честной оценки, которую можно применять к любому бизнесу и ситуации, а также любому человеку. Анализ содержит в себе изучение внешних и внутренних сторон вашего бизнеса.
Внешние факторы
Это события, тенденции и явления, происходящие во внешней среде и являющиеся для бизнеса благоприятными или неблагоприятными. То есть неизбежные обстоятельства, на которые предприниматели могут повлиять:
- Возможности
- экономическая ситуация
- изменения среди потребителей
- особенности рынка
- Угрозы
- конкурентная активность
- государственное регулирование
- изменение потребителей
Внутренние факторы
То что на данный момент происходит внутри вашего бизнеса и контролируется вами:
- Сильные стороны
- качество товара
- опыт и квалификация производства
- налаженная дистрибьюция
- Слабые стороны
- финансовое ограничение;
- слабый менеджер;
- недостаточный опыт продаж.
Все данные необходимо внести в таблицу и составить вывод.
Плюсы и минусы SWOT анализа
Плюсы:
- Эффективность
- Простота
- Без вложений в специальное обучение
- Универсальность и эластичность
- Выбор каких конкурентов анализировать
- Ясность показателей
- Возможность разработать долгосрочную стратегию
Минусы:
- Нет развитие бизнеса в динамике
- Нет точных данных, которые прогнозируют результат
- Результат зависит от точки зрения и объективной оценки сотрудника, который проводил анализ
Зачем проводить SWOT анализ?
Проведение СВОТ анализа поможет решить некоторые важные задачи:
- Честно смотреть на бизнес
- Проведение грамотного аудита
- Выявление своих слабых сторон и применение мер по их устранению
- Грамотно отличиться от конкурентов
- Провести конкурентную разведку
Этапы SWOT анализа
1. Анализ снаружи бизнеса
- Соберите обратную связь от ваших клиентов
- Проанализируйте деятельность конкурентов
2. Анализ внутри бизнеса
- Проведите аудит магазина
- Выявите те аспекты, которые влияют на конкурентоспособность. Например, ограниченный товарный ассортимент, некачественная обратная связь с клиентами
- Выявите сильные и слабые стороны своего магазина
3. Анализ внешних факторов
- Выявите те возможности, за счет которых увеличатся прибыль и оборот
- Выявите те угрозы, которые препятствуют получению стабильной выручки
4. Собрать все данные в таблицу
Для удобства мы создали для вас таблицу, в которую вы внесете полученные данные. Скачивайте таблицу “SWOT анализ” на нашем сайте.
5. Формируем стратегию
- Преимущества вашего магазина
- Способы укрепления сильных сторон
- Способы устранения присутствующих угроз
- Ход развития возможностей
- Способы скрытия недостатков, которые на данный момент нельзя устранить
Кому нужен SWOT анализ?
Если вы не понимаете в какой последовательности выполнять действия с карточкой, тогда необходимо использовать SWOT анализ!
Данная таблица поможет вам расставить приоритетность задачам. Чтобы правильно её заполнить, необходимо провести:
- Конкурентную разведку
- Аудит своей карточки / магазина
- Выписать все параметры, над которыми нужно работать
Не забудьте оценить внешние ситуации, которые могут повлиять на ваш бизнес!